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2024年7月1日,榆林市榆阳区妇幼保健院召开了“榆林市榆阳区妇幼保健院三级乙等妇幼保健院创建工作推进暨培训会”,医院党委书记边登峰、副院长(主持行政工作)张鹏辽及所有院级领导和全体员工参加会议,会议由院长助理高永华主持。
院长助理高永华宣读了《关于修订《榆林市榆阳区妇幼保健院三级乙等妇幼保健院创建工作实施方案》的通知》,方案从指导思想、评审目标、组织保障、工作分工、实施步骤、工作要求六个方面,全面对创建工作进行了安排部署。
张鹏辽副院长(主持行政工作)在讲话中强调:一要坚持医院等级评审“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针。二要围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”为重点开展工作。三要形成“全员、全过程、全面”的质量管理特征。四、医院层面:提高医疗质量、提高管理水平、提高综合实力。患者层面:保障患者医疗安全、保障优质服务、保障患者权益。医务人员层面:搭建技术平台、优化工作环境、提高人员素质。五要遵循PDCA循环原理,应用医疗质量管理工具,全面提升医院内涵建设。要求广大干部职工,统一思想,理清思路,加强督查,确保2025年等级创建工作如期实现。
边登峰书记在讲话中指出了创建工作中存在的具体问题,如思想认识不到位,工作进展不平衡,与业务结合不紧密,资料整理归档不规范等问题。并要求大家在创建工作中一定要突出重点、统筹兼顾、狠抓落实、加强组织领导,加强督查指导等工作,要求大家要思想统一、行动统一、分工明确、相互协作、努力完成创建中的各项工作。
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随后开展了创建工作具体培训会。
培训会中,张鹏辽副院长(主持行政工作)和三乙办张清岚副主任分别以《PDCA循环原理与质量管理工具在等级评审中的应用》和《新一周期医院评审解读》进行了培训。
张院长从PDCA的概念、PDCA的重要性、PDCA的特点、PDCA的具体方法、PDCA案例分析等五个方面对PDCA循环原理及应用进行了阐述,为等级创建工作的条款落实提供了理论保障。
张清岚主任从《三级妇幼保健院评审标准实施细则》的特点、二级与三级评审标准的比较、医院等级评审的意义、医院评审前的准备、追踪方法应用、系统评价的要点方法、日常统计学评价指标、等级创建工作进展、主要存在问题等九个方面,全面对等级创建工作进行了梳理,为等级创建工作的具体落实提供了实践保障。
通过推进暨培训会的召开,使我们进一步明确了等级创建工作的目的意义,理清了等级评审工作的工作思路,提升了全体员工对创建工作的使命感和紧迫感,为今后等级评审创建工作的顺利开展做了坚实的铺垫。